三利和后發(fā)制人,傳統(tǒng)熟食行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)...
近年來,互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的不斷變化,深刻改變了舊有的信息傳播模式,對一些業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的影響,這引起了越來越多企業(yè)的重視,越來越多企業(yè)開始參與互聯(lián)網(wǎng)推廣、開始在新媒體上發(fā)力。
如果說傳統(tǒng)商業(yè)是以渠道主導,那么在互聯(lián)網(wǎng)時代,這種傳統(tǒng)模式正慢慢向消費者主導轉(zhuǎn)變,人,也就是用戶,正成為所有一切的核心。如何聚集用戶、服務好每個用戶,讓每個用戶為企業(yè)創(chuàng)造價值,正是許多企業(yè)正在苦苦思索的問題。
以熟食行業(yè)為例,周黑鴨在《變形金剛4》的植入,曾一度在互聯(lián)網(wǎng)上引起熱議:在吸引眼球的同時,如何讓消費者、粉絲、用戶參與其中,真正實現(xiàn)線上線下無縫對接,正是此類營銷行為所缺乏的,如果這一步?jīng)]做好,只是單純的植入,其實際效果及性價比,依然值得商榷。熟食行業(yè)另一大品牌勁仔,也力邀湖南衛(wèi)視主持人汪涵代言,在互聯(lián)網(wǎng)推廣上發(fā)力,也是在摸索中前行。
互聯(lián)網(wǎng)思維?粉絲經(jīng)濟?社會化資產(chǎn)?如何將這些高大上的新興概念真正在互聯(lián)網(wǎng)推廣中落到實處,真正成功的案例,屈指可數(shù),尤其對熟食行業(yè)而言。
同樣是熟食行業(yè)大鱷的童記三利和,在這方面,也有了自己的探索。
近幾年,國內(nèi)電視節(jié)目中最火的,非綜藝節(jié)目莫屬。提到綜藝節(jié)目,《爸爸去哪兒》首當其沖。能與湖南衛(wèi)視這檔節(jié)目達成合作的,都是實力一線品牌,童記三利和正是憑借本身雄厚的實力,看準節(jié)目將帶來的品牌效應,果斷出手,在節(jié)目時間播出品牌廣告。就代言人本身,三利和邀請的是《爸爸去哪兒》中的村長李銳,李銳被稱為地球最火村長,李銳的代言,自然而真實,他通過自身正面、富有愛心的形象,為三利和品牌本身增色不少。
除了在熒屏上的火爆,《爸爸去哪兒》依托湖南衛(wèi)視新媒體平臺芒果TV,創(chuàng)下30多億次的互聯(lián)網(wǎng)點視頻點擊量。富有前瞻性的三利和,與芒果TV強強聯(lián)手,成為芒果TV《爸爸去哪兒》重點網(wǎng)絡廣告商。
大屏、小屏,滿屏發(fā)力,除了借勢綜藝節(jié)目進行硬廣投放,三利和在自媒體平臺上,也開始大展拳腳。很多企業(yè),做自媒體平臺,是為了做而做,但如何合理運用這些平臺來有效集聚用戶,配合企業(yè)整體戰(zhàn)略,卻是一片茫然。
在熟食行業(yè)來講,三利和的自媒體之路,意在后發(fā)制人。三利和推出了自己的APP,在微信開發(fā)上逐漸發(fā)力,同時在微博平臺運轉(zhuǎn)、貼吧運轉(zhuǎn)等方面,也下足了功夫。在自媒體內(nèi)容生產(chǎn)上,三利和極盡“討好”90后學生群體、白領這類目標人群;另一方面,不斷結合《爸爸去哪兒》和產(chǎn)品本身來制造話題、爆點,將企業(yè)所投放的廣告價值最大化。這些,正是競爭對手所沒有的。
目前,唱衰微博的聲音此起彼伏,微信營銷也尚在摸索階段,如何在互聯(lián)網(wǎng)推廣的日常基礎工作中制造亮點,單靠一檔綜藝節(jié)目,恐怕還不夠。三利和需要思考的,是如何在一個不確定的網(wǎng)絡世界中,找到自己的最終定位,并在此基礎上,以用戶、粉絲、消費者為核心,將分散的力量合一,最終進行品牌重塑,出色地配合企業(yè)整體戰(zhàn)略,助力企業(yè)再次騰飛。